نقش‌آفرینی حامیان، دانش‌آموختگان و اعضای خانواده دانشگاه تهران در حمایت از اهداف دانشگاه افزایش می‌یابد.

به گزارش روابط عمومی بنیاد حامیان دانشگاه تهران، یکصد و شصت و دومین جلسه هیئت‌مدیره بنیاد حامیان دانشگاه تهران با حضور جناب آقای دکتر محمدحسین امید، ریاست محترم دانشگاه تهران برگزار شد. در این نشست که به میزبانی بنیاد برگزار گردید، ضمن ارائه گزارش جامعی از دستاوردها و فعالیت‌های بنیاد، از جمله افزایش کمک‌های مردمی برای حمایت از دانشجویان، دانش و دانشگاه تهران، طرح‌های جدیدی برای تقویت سرمایه اجتماعی و برند دانشگاه و ایجاد درآمدهای پایدار مورد بحث و بررسی قرار گرفت. تاکید بر لزوم استقلال مالی دانشگاه تهران و حرکت مستمر بنیاد، در جهت تبدیل شدن به یک سازمان مردم نهاد پایدار با رویکرد سرمایه گذاری اجتماعی اثربخش برای حمایت از اهداف کیفی و کمی دانشگاه تهران از محورهای اصلی سخنان اعضا در این جلسه بود.

 

 تشریح اکوسیستم بنیاد: شبکه‌ای پویا برای حمایت اثربخش

در ابتدای جلسه، دکتر ناصر غلامی، مدیرعامل بنیاد حامیان دانشگاه تهران، به تشریح اکوسیستم در حال توسعه بنیاد پرداخت. وی توضیح داد که این اکوسیستم شامل زیرمجموعه‌های متعددی است که به صورت یکپارچه برای حمایت از دانشگاه تهران فعالیت می‌کنند:

شبکه و بنیادهای حامیان واحدهای دانشگاه: ۱۵ بنیاد حامیان در سطح دانشگاه با ساختار شورای عمومی و هیات مدیره مستقل و ۷ شبکه تخصصی تشکیل شده و در حال فعالیت هستند.

صندوق سرمایه‌گذاری نیکوکاری: این صندوق با مشارکت بیش از ۱۷۳۰ نیکوکار، موفق به جذب سرمایه‌ای بالغ بر ۱۴ میلیارد تومان شده است و در حال حاضر مجوزهای لازم برای استفاده تمامی دانشگاه‌ها، موسسات و شرکت‌ها از این صندوق به عنوان مدیراجرایی مستقل صادر شده است و از سوی  بنیاد حامیان علم و فناوری ایران و ستاد خیرین وزارت علوم نیز جلسات توجیهی برای مدیران عامل بنیادهای حامیان دانشگاه های کشور برگزار شده است.

ایشان هم‌چنین به آمار کمک‌های مردمی از سال ۱۳۹۲ تاکنون اشاره کردند:

تعداد تراکنش‌ها: حدود ۱۵۰ هزار تراکنش حمایتی

حجم کل کمک‌ها: بیش از ۶۷۰ میلیارد تومان کمک نقدی و غیرنقدی به دانشگاه

تنوع کمک‌ها: این کمک‌ها شامل موارد متنوعی از جمله اهدای زمین و منزل، اعطای جوایز حمایتی تحصیلی، بورسیه دانشجویان مستعد، رفع نیازهای فوری دانشجویان، احداث و بازسازی خوابگاه‌های دانشجویی و ساختمان‌های مورد نیاز آموزشی و خرید کتاب و تجهیز کتابخانه‌های دانشگاه بوده است.

الگوبرداری از دانشگاه های برتر جهان: یک چشم‌انداز استراتژیک برای استقلال مالی

بخش پایانی گزارش به یک مقایسه تحلیلی با مدل مالی دانشگاه‌های برتر جهان اختصاص داشت: «حدود ۵۰ درصد از هزینه‌های جاری دانشگاه هاروارد از طریق کمک‌های حامیان تامین می‌شود. نکته کلیدی این است که آن‌ها تنها ۹ درصد از این کمک‌ها را صرف هزینه‌های جاری کرده و مابقی را در صندوق موقوفات خود سرمایه‌گذاری می‌کنند. امروز، حجم سرمایه این صندوق به حدود ۴۳ میلیارد دلار رسیده و دانشگاه از محل منافع این سرمایه‌گذاری عظیم، هزینه‌های خود را پوشش می‌دهد. این مدلی است که ما نیز باید برای رسیدن به استقلال مالی پایدار دنبال کنیم.»

فراتر از یک نهاد مالی؛ بنیاد حامیان به مثابه یک سرمایه اجتماعی

دکتر محمود کمره‌ای، رئیس هیئت مدیره بنیاد، با ابراز خرسندی از عملکرد بنیاد اظهار داشت: « تلاش بنیاد این است که اعتماد جامعه خیرین و همچنین اعضای خانواده بزرگ دانشگاه تهران را جلب کند. حضور و حمایت چهره‌ای مانند دکتر امید که خود از پیشگامان ایده‌های خیر در سطح وزارت علوم بوده‌اند، این اعتماد را دوچندان کرده است. امیدواریم این مسیر پرثمر با قدرت ادامه یابد.»

دکتر محمدحسین امید، رئیس هیئت امنای بنیاد، با تقدیر از ثبات و رشد مستمر بنیاد، آن را یک الگو برای کشور خواند و بر هدف کلان استقلال مالی دانشگاه تاکید کرد:

«بدون تعارف می‌گویم، بنیاد حامیان از ابتدای تاسیس تاکنون بدون حاشیه، مفید و باثبات فعالیت کرده و به الگویی برای جذب حمایت های مردمی جهت حمایت از دانشگاه تبدیل شده است. ما به دنبال استقلال مالی دانشگاه هستیم. خوشبختانه طرح‌های ما برای استقلال مالی با استقبال وزارت علوم و سازمان برنامه و بودجه نیز مواجه شده است و بنیاد در این مسیر می‌تواند بسیار موثر باشد.»

 طرح گیفت شاپ دانشگاه تهران: گامی نو برای تقویت برند و درآمدزایی پایدار

در انتهای جلسه، طرح راه‌اندازی فروشگاه هدایا (Gift Shop) دانشگاه تهران توسط دکتر محمدرضا تقی‌دخت، معاون مرکز حوزه ریاست و روابط عمومی دانشگاه ارائه شد. این طرح که با همکاری مشترک این مرکز و بنیاد حامیان اجرا خواهد شد، اهداف متعددی را دنبال می‌کند:

تقویت برند دانشگاه: ارائه محصولات باکیفیت و منحصربه‌فرد با نشان دانشگاه تهران.

افزایش حس تعلق: ایجاد پیوندی عمیق‌تر میان دانشجویان، دانش‌آموختگان و دانشگاه.

ایجاد درآمد پایدار: اختصاص بخشی از درآمد حاصل از فروش برای حمایت از برنامه‌های دانشگاه.

مشارکت دانشجویی: بهره‌گیری از ظرفیت و خلاقیت دانشجویان در مدیریت و اداره فروشگاه‌های حضوری و آنلاین.

دکتر تقی‌دخت تاکید کرد که این طرح با مطالعه مدل‌های موفق جهانی طراحی شده و تلاش می‌شود ساختاری پویا، دانشجویی و کم‌هزینه داشته باشد تا خروجی آن جذاب و مفید باشد.

برای خواندن مطالب بیش‌تر و جذاب‌تر و همراهی با ما در راستای ساختن بنیادی نیک و مستحکم برای دانشگاه و پیش‌بردن مرزهای علم، سایت و صفحات بنیاد حامیان دانشگاه تهران در فضای مجازی را دنبال نمایید.

برای ورود به صفحه حمایت مالی سریع از دانشگاه تهران:           کلیک کنید     

برای ورود به صفحه جایزه حمایتی تحصیلی بنیاد حامیان:           کلیک کنید     

برای ورود به صفحه آپارات بنیاد حامیان:                                کلیک کنید     

برای ورود به کانال تلگرام بنیاد حامیان:                                  کلیک کنید   

برای ورود به صفحه لینکدین بنیاد حامیان:                             کلیک کنید   

برای ورود به صفحه اینستاگرام بنیاد حامیان:                          کلیک کنید    

برای ورود به کانال واتساپ بنیاد حامیان:                               کلیک کنید

برای ورود به کانال بله بنیاد حامیان:                                     کلیک کنید

برای ورود به کانال ایتا بنیاد حامیان:                                    کلیک کنید

برچسب‌ها:

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

این فیلد را پر کنید
این فیلد را پر کنید
لطفاً یک نشانی ایمیل معتبر بنویسید.
برای ادامه، شما باید با قوانین موافقت کنید